In Relation zu über 12.000 bereits erstellten Profilen und wissenschaftlich fundiert kategorisierten Entscheidertypen reflektiert der Workshop die Entscheiderprofile der Teilnehmenden mit Blick auf den Einzelnen und das gesamte Team: Worin liegen persönlichen Potentiale und wie können sie für die Entscheidung produktiv eingesetzt werden? Wo wirken Schwierigkeiten hemmend und wie können sie ausgeglichen oder positiv gewendet werden? Im Vorfeld werden von allen Teilnehmenden KAIROS-Entscheidungsprofile erstellt und wertschätzend in persönlichen Gesprächen ausgewertet. Das Training in einer Gruppe gemeinsam Entscheidender vermittelt Techniken der Interaktion, die direkt auf konkrete Situationen angewendet werden können. So wird die realistische Selbsteinschätzung mit dem Wissen kombiniert, wie die eigenen Fähigkeiten im Zusammenspiel der Entscheidenden zugunsten der bestmöglichen Entscheidung optimal wirksam werden können.
Inhalt & Kosten:
Das KAIROS-Entscheiderprofil zeigt Führungskräften ihre eigenen Präferenzen auf und verbessert Entscheidungsinteraktionen. Entscheidungs- und Problemlösungskompetenzen werden ebenso gefördert wie die Bereitschaft im Team Verantwortung zu tragen. Durch die bewusste Wahrnehmung der eigenen Entscheiderstruktur wird die Ressource der natürlichen persönlichen Energie in vollem Umfang nutzbar. Gegenseitiger Respekt, erhöhte Achtsamkeit und stabilisierte Souveränität führen zu größerer Effizienz und Entscheidungen zuverlässig verbesserter Qualität.
Inhalt & Kosten:
Lassen Sie uns am konkreten Entscheidungsanlass Ihre Entscheidungsmuster entdecken und Ihre Entscheidungsprozesse optimieren.
Die Gestaltung und Führung Ihrer Organisation wird angesichts von ständig neuen Herausforderungen zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Mit einer durchgängigen Prozessorientierung unter anderem im Entscheidungskontext haben Sie die Chance zukunftsfähig zu bleiben und zieldienlich zu handeln.
Treffen Sie effizientere und transparentere Management-Entscheidungen auf Basis prozessbezogener Organisationseinheiten. Passen Sie Ihre Organisation effektiver an neue Herausforderungen an. Steuern Sie alle Ressourcen genauer durch einen Prozessbezug. Transformieren Sie Ihre Organisationsstruktur erfolgreich.
In vielen Unternehmen steht immer noch die Funktion im Mittelpunkt der Organisationsgestaltung und Führung. Mit einer Verbindung von Prozessmodell und Prozessstrukturen mit Ihrer Organisation können Sie erfolgreich die Effektivität Ihrer Führung steigern.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie das erreichen können! Wir entwickeln zusammen mit Ihnen das für Ihr Unternehmen geeignete prozessorientierte Konzept zur Gestaltung Ihrer Organisation. Dabei orientieren wir uns an den zukünftigen strategischen Anforderungen, dem darauf ausgerichteten Prozessmodell und beziehen das Rollenkonzept in die Führung ein.
Zusätzlich ist der gezielte Einbezug aller Mitarbeiter bei der Weiterentwicklung der Organisation wichtig, um die Vorgehensweise innerhalb der Organisation fest zu integrieren. Mit einer Roadmap gestalten wir Ihr Organisationskonzept hin zu einer prozessorientierten Organisation und orientierten uns dabei an Ihrem Handlungsspielraum.
Der "Praxis für Führung" wurde 2024-2017 im Rahmen des Mittelstandspreises für soziale Verantwortung in Baden-Württemberg die Auszeichnung SOZIAL ENGAGIERT verliehen.