Die Umsetzung: Eintägiger Workshop für Entscheiderteams

In Relation zu über 10.000 bereits erstellten Profilen und wissenschaftlich fundiert kategorisierten Entscheidertypen reflektiert der Workshop die Entscheiderprofile der Teilnehmenden mit Blick auf den Einzelnen und das gesamte Team: Worin liegen persönlichen Potentiale und wie können sie für die Entscheidung produktiv eingesetzt werden? Wo wirken Schwierigkeiten hemmend und wie können sie ausgeglichen oder positiv gewendet werden? Im Vorfeld werden von allen Teilnehmenden KAIROS-Entscheidungsprofile erstellt und wertschätzend in persönlichen Gesprächen ausgewertet. Das Training in einer Gruppe gemeinsam Entscheidender vermittelt Techniken der Interaktion, die direkt auf konkrete Situationen angewendet werden können. So wird die realistische Selbsteinschätzung mit dem Wissen kombiniert, wie die eigenen Fähigkeiten im Zusammenspiel der Entscheidenden zugunsten der bestmöglichen Entscheidung optimal wirksam werden können. 

Inhalt & Kosten:

  • Durchführung des „in House“ Tages Workshop- auf Anfrage.
  • Erstellung eines KAIROS®-Entscheiderprofil incl. schriftlicher Auswertung und persönlichem Auswertungsgespräch pro Teilnehmer des Workshops für 250.- Euro (netto) pro KAIROS®-Entscheiderprofil (ohne Reisekosten).

Die Basis: Das KAIROS®-Entscheiderprofil

Das KAIROS-Entscheiderprofil zeigt Führungskräften ihre eigenen Präferenzen auf und verbessert Entscheidungsinteraktionen. Entscheidungs- und Problemlösungskompetenzen werden ebenso gefördert wie die Bereitschaft im Team Verantwortung zu tragen. Durch die bewusste Wahrnehmung der eigenen Entscheiderstruktur wird die Ressource der natürlichen persönlichen Energie in vollem Umfang nutzbar. Gegenseitiger Respekt, erhöhte Achtsamkeit und stabilisierte Souveränität führen zu größerer Effizienz und Entscheidungen zuverlässig verbesserter Qualität.

 

Inhalt & Kosten:

  • Erstellung eines KAIROS®-Entscheiderprofil incl. schriftlicher Auswertung.
  • persönliches Auswertungsgespräch.
  • 375.- Euro (netto) pro KAIROS®-Entscheiderprofil (ohne Reisekosten).
  • Auch einzeln Buchbar.

Die Alternative: Offenes Seminar zum Thema Entscheiden (auf Anfrage)

Entscheidungen lassen sich optimieren – durch Techniken, die nicht nur das Zusammenspiel von Kopf und Bauch in Einklang bringen, sondern auch Besonderheiten der verschiedenen Entscheidertypen berücksichtigen. In sechs Stunden geben wir unmittelbar umsetzbare Einblicke in die Auswirkungen und Möglichkeiten entscheidungsbezogener Interaktion. Basierend auf ihren KAIROS-Entscheiderprofilen reflektieren die Teilnehmenden zu Beginn ihr Entscheidungsverhalten. Durch die Vorstellung der verschiedenen Entscheidertypen und -präferenzen wird die eigene Position klarer, mögliche Konstellationen des Entscheidungskontextes bewusst. Anschließend werden anhand von Beispielen Stolperfallen bei der Entscheidungsfindung thematisiert und Lösungsstrategien erarbeitet. Im letzten Teil stellen wir die Wirksamkeit der Entscheidungstechniken unter Beweis, indem wir sie auf praktische Fälle aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden anwenden.

 

Inhalt & Kosten:

  • 790.- Euro (netto) für die Teilnahme am offenen Entscheider-Seminar
  • Erstellung eines KAIROS®-Entscheiderprofil incl. schriftlicher Auswertung
  • telefonisches Auswertungsgespräch 

Entscheidungsprozesse optimieren

Lassen Sie uns am konkreten Entscheidungsanlass Ihre Entscheidungsmuster entdecken und Ihre Entscheidungsprozesse optimieren.

 

 

Die Gestaltung und Führung Ihrer Organisation wird angesichts von ständig neuen Herausforderungen zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Mit einer durchgängigen Prozessorientierung unter anderem im Entscheidungskontext haben Sie die Chance zukunftsfähig zu bleiben und zieldienlich zu handeln.

 

Treffen Sie effizientere und transparentere Management-Entscheidungen auf Basis prozessbezogener Organisationseinheiten. Passen Sie Ihre Organisation effektiver an neue Herausforderungen an. Steuern Sie alle Ressourcen genauer durch einen Prozessbezug. Transformieren Sie Ihre Organisationsstruktur erfolgreich.

 

In vielen Unternehmen steht immer noch die Funktion im Mittelpunkt der Organisationsgestaltung und Führung. Mit einer Verbindung von Prozessmodell und Prozessstrukturen mit Ihrer Organisation können Sie erfolgreich die Effektivität Ihrer Führung steigern.

 

Wir zeigen Ihnen, wie Sie das erreichen können! Wir entwickeln zusammen mit Ihnen das für Ihr Unternehmen geeignete prozessorientierte Konzept zur Gestaltung Ihrer Organisation. Dabei orientieren wir uns an den zukünftigen strategischen Anforderungen, dem darauf ausgerichteten Prozessmodell und beziehen das Rollenkonzept in die Führung ein.

 

Zusätzlich ist der gezielte Einbezug aller Mitarbeiter bei der Weiterentwicklung der Organisation wichtig, um die Vorgehensweise innerhalb der Organisation fest zu integrieren. Mit einer Roadmap gestalten wir Ihr Organisationskonzept hin zu einer prozessorientierten Organisation und orientierten uns dabei an Ihrem Handlungsspielraum.


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Broschüre: Kompetent Entscheiden: Analyse & Workshop = Entscheidungsprozesse optimieren
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Analyse & Workshop = Entscheidungsprozes
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