Sie brauchen eine Entscheidung!

Wir brauchen eine Entscheidung! – ein Schlüsselsatz im Arbeitsalltag. Und natürlich muss die richtige Entscheidung schnell getroffen werden. Eine Vielzahl alltäglicher und einfacher Entscheidungen treffen wir zum Glück routiniert mit guten Ergebnissen. Herausfordernder wird es, wenn Entscheidungen problematische Fragestellungen betreffen, gegensätzliche Interessen vereinbaren müssen und weitreichende Konsequenzen nach sich ziehen. 

 

Bewusstsein für die Mechanismen der Entscheidungsfindung ist die Basis für eine zielführende Entscheidungskultur. Wir zeigen zunächst bevorzugte Entscheidungsmuster jedes Einzelnen auf und optimieren im nächsten Schritt das Zusammenspiel im Team bzw. der Abteilung – mit den Entscheiderprofilen von KAIROS und umfassender individuellerWir brauchen eine Entscheidung!“ – ein Schlüsselsatz im Arbeitsalltag. Und natürlich muss die richtige Entscheidung schnell getroffen werden. Eine Vielzahl alltäglicher und einfacher Entscheidungen treffen wir zum Glück routiniert mit guten Ergebnissen. Herausfordernder wird es, wenn Entscheidungen problematische Fragestellungen betreffen, gegensätzliche Interessen vereinbaren müssen und weitreichende Konsequenzen nach sich ziehen. 

  

Dabei sind es vor allem die vielen Entscheidungen auf den unterschiedlichsten Hierarchieebenen und in den vielfältigen Netzwerken, die für den Erfolg oder den Misserfolg eines Unternehmens verantwortlich sind. Das bedeutet: Firmen, die ihre Entscheidungsprozesse bewusst und aktiv steuern, genießen wesentliche Vorteile. Sie wachsen schneller, sind profitabler und erwirtschaften höhere Renditen.

Die richtige Entscheidung ist die Grundlage des Erfolgs.  

Wir unterstützen Sie dabei.

 

Unterschiedliche individuelle Entscheidungspräferenzen bergen Konfliktpotenzial und die Gefahr, dass kompetente Stimmen kein Gehör finden, aber auch nachhaltig wirksame Optimierungsmöglichkeiten. 

Nur wer sich selbst und Teammitglieder einzuschätzen in der Lage ist, kann sein Potenzial voll entfalten und in die Gruppendynamik zielführend einbringen. Durch Kenntnis der einzelnen Komponenten wird die Interaktion bei der Entscheidungsfindung plan- und steuerbar. Probleme können schneller erkannt und gelöst, vorhandene Ressourcen effizienter genutzt und die richtigen Entscheidungen wertschöpfend und weitsichtig getroffen werden. Im Team ergibt sich aus dem Wissen um die individuellen Entscheiderprofile und durch die ergänzende Beratung die Chance verbesserter Interaktion.  

Bewusst steuernde Entscheidungskultur schafft deutliche Wettbewerbsvorteile. Führende Firmen wie Porsche, BMW, Bosch, SICK, Würth, VR Banken, Kreissparkassen und Mercedes Benz arbeiten mit KAIROS und integrieren die Erkenntnisse im Rahmen von Change-Prozessen als neue agile Strukturen und transparente Arbeitsabläufe wertschöpfend in ihre Organisationsentwicklung. 

Das Bewusstsein für den Entscheidungsprozess gibt Souveränität und Sicherheit. Präferenzen werden erkannt, Risiken minimiert, Abläufe harmonisiert. Optimierte Entscheidungsprozesse bringen Unternehmen voran, denn sie erhöhen Effektivität, Effizienz und Erfolg.